涂鴉公司介紹說(shuō)，涂鴉是一種活在當(dāng)下的生活哲學(xué)，不需回顧，不必前瞻，只要細(xì)細(xì)品味、體驗(yàn)、享受當(dāng)下便已無(wú)憾，涂鴉，能夠幫助人們暫時(shí)活在烏托邦里；涂鴉，也能讓大家內(nèi)心飽滿的快樂(lè)釋放出來(lái)，“涂鴉”一詞雖具貶義，可是，能夠肆無(wú)忌憚地運(yùn)用線條、形狀、色彩，在偌大的一面墻上天馬行空地?fù)]灑自如，掙脫了平時(shí)把自己捆綁得密密實(shí)實(shí)的條規(guī)，那種感覺(jué)啊，就像是一匹無(wú)羈的野馬在遼闊的草原上狂放地馳騁，在恣意發(fā)揮創(chuàng)意的同時(shí)，也深入地挖掘了自己的無(wú)限潛能，涂鴉是一種“曇花藝術(shù)”，畫得再認(rèn)真、再用心、再圓滿、再精彩，那一面色彩繽紛而內(nèi)涵深邃的大墻，在下一個(gè)涂鴉者到來(lái)之前，便會(huì)被業(yè)者髹成一片茫然的白，恢復(fù)它原本貧血的面貌，每回都花那么多心思去構(gòu)思、去運(yùn)筆，難道不覺(jué)得心痛、可惜、遺憾嗎？涂鴉是一種曇花藝術(shù)

    涂鴉公司介紹涂鴉，其實(shí)和冰雪雕刻、黃油雕塑是一樣的，它們都在灌輸我們一種活在當(dāng)前的生活哲學(xué)，當(dāng)你全神貫注地在揮灑、心無(wú)旁騖地在雕刻的當(dāng)兒，你就已經(jīng)處在你創(chuàng)造能力的巔峰狀態(tài)了，作品完成的那一刻，你已竭盡所能地將你最好的一面呈現(xiàn)出來(lái)；而這，就是永恒，巔峰過(guò)后，忘掉一切榮耀，以嶄新的姿態(tài)重新開(kāi)始，再次出發(fā)而創(chuàng)造出來(lái)的，又是另一番新天地、新氣象了，不要回顧，也不必前瞻，只要切切實(shí)實(shí)地活在當(dāng)下，細(xì)細(xì)地品味、體驗(yàn)、享受，便已無(wú)憾了呀，曾有個(gè)黃油雕塑師表示，呼吸會(huì)影響雕塑，所以，他只能在動(dòng)工前，深吸一口氣，然后，屏住呼吸，雕刻；再后仰，呼氣，屏氣、雕刻、呼氣，周而復(fù)始，如此歷經(jīng)艱辛的雕成品，卻在動(dòng)手雕刻的那一瞬間便注定了死亡的命運(yùn)，人生不也一樣嗎？涂鴉是一種曇花藝術(shù)

    涂鴉公司透漏，對(duì)于涂鴉早期發(fā)展中的種種缺憾的放大，雖然讓文章更具有了可讀性，但卻沒(méi)有和前后期、同產(chǎn)業(yè)帶的一些優(yōu)秀企業(yè)的歷史進(jìn)行交叉印證，是一個(gè)小小的不足，要理解涂鴉，就要理解珠三角這一兩代的民營(yíng)硬件科技企業(yè)艱難跋涉的崛起路徑，這些路徑是坎坷的，但就當(dāng)時(shí)的歷史條件，其所作所為又是符合實(shí)際情況的，涂鴉科技有個(gè)草莽的出身，其實(shí)并不是什么行業(yè)秘密，說(shuō)涂鴉這樣的企業(yè)撐起了中國(guó)高科技制造業(yè)走到今天的成就，并非過(guò)譽(yù)。就歷史條件而言，當(dāng)時(shí)的中國(guó)企業(yè)大多是選擇一個(gè)需求量大、但技術(shù)比較前沿（也就意味著巨頭還沒(méi)有確定路線）的角度先發(fā)，如涂鴉最早做模組就是這般。這個(gè)切入點(diǎn)對(duì)應(yīng)著很大的需求，但模式還沒(méi)有充分驗(yàn)證，民營(yíng)科技企業(yè)以自身的靈活性，單點(diǎn)突破做出了高性價(jià)比的產(chǎn)品，客觀上推動(dòng)的是整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步，涂鴉是一種曇花藝術(shù)。

    下面涂鴉公司就以IoT行業(yè)為例，如果當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上沒(méi)有涂鴉這樣的解決方案，一大批物聯(lián)網(wǎng)中小型企業(yè)就難以得到從0到1的機(jī)會(huì)，事實(shí)證明，正是這些企業(yè)群體的大浪淘沙，才撐起了中國(guó)在智能家居、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上的創(chuàng)新策源地效應(yīng)，這甚至是美國(guó)和歐洲等成熟市場(chǎng)反而見(jiàn)不到的現(xiàn)象，在大牌和高端玩家沒(méi)有加入智能化趨勢(shì)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)和海外的中小品牌企業(yè)拱起了從零到一的市場(chǎng)。不能說(shuō)高端玩家入局以后，這些品牌就沒(méi)價(jià)值了，他們也會(huì)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，就好像小米憑借米粉一躍成為頭部新興硬件品牌，這就是那個(gè)時(shí)代中國(guó)硬件科技企業(yè)的共性，一個(gè)是剛剛起步時(shí)，都是從比較低端的市場(chǎng)做起，原因很簡(jiǎn)單，高端市場(chǎng)打不進(jìn)去；另一個(gè)是，早期的產(chǎn)品品質(zhì)、品控均很不完美，甚至來(lái)來(lái)回回栽跟頭，個(gè)中原因也很簡(jiǎn)單，高科技制造業(yè)的品控是一個(gè)極其精密的體系，而這套體系的建立需要時(shí)間和行業(yè)know-how的積淀，而不以人的主觀意愿為轉(zhuǎn)移，在逐漸積累起平臺(tái)優(yōu)勢(shì)之后，再把這些能力，比如涂鴉提出的cube（IoT平臺(tái)私有化部署解決方案），開(kāi)放給高端品牌玩家時(shí)往往更容易以專業(yè)和沉淀打動(dòng)決策者，這也是多年積累的核心壁壘，涂鴉是一種曇花藝術(shù)。